Training auf Anfrage

Präsenz-Seminar

Berlin  

Verbesserungsexperte
Lean Management

  • Unterstützen Sie Ihren Verbesserungsprozess durch bewährte Werkzeuge.
  • Durch praktische Übungen des Erlernten können Sie direkt im eigenen Bereich starten.
  • Ausgewählte Soft-Skills-Elemente helfen Ihnen, Widerstände aufzulösen und so Ihren Verbesserungserfolg durch die motivierte Mitarbeit der Teilnehmer abzusichern.
Zielsetzung

Worum es geht

Zur nachhaltigen Implementierung des Lean-Management-Ansatzes ist eine breite Auseinandersetzung mit dem Thema „LEAN“ notwendig. Hierfür wird ein qualifiziertes Unterstützerteam benötigt. Dieses Unterstützerteam gilt es, entsprechend der Aufgabe und der zeitlichen Verfügbarkeit, in unterschiedlichen Qualifikationsstufen auszubilden.

Der Verbesserungsexperte stellt die dritte Ebene des Unterstützerteams dar. Er kann auf einen umfangereichen Methodenkoffer zurückgreifen. Es wird angenommen, dass sich die Personen dieser Qualifizierungsstufe in Vollzeit der Prozessverbesserung widmen (interne Beratungsfunktion).

Was ist das Ausbildungsziel?

Nachdem Sie die Verbesserungsunterstützer- und –managerausbildung erfolgreich absolviert haben, erhalten Sie nun weitere Methoden und Techniken, um die Leantransformation Ihres Unternehmens wirksam unterstützen zu können. Neben der Erweiterung Ihrer Lean- und Steuerungskompetenz erfolgt eine Stärkung im Bereich Persönlichkeitsanalyse, Changemanagement und Visualisierungstechniken. Sie runden Stück für Stück Ihre Beratungskompetenz ab.

Was sind die Zielpersonen?

Dieses Seminar ist genau das richtige für Sie, wenn Sie die Prozesse in Ihrer Organisation weiterentwickeln oder neu gestalten sowie einfache Problemstellungen erfolgreich lösen möchten.

Zur Sicherstellung der Übertragbarkeit auf den Berufsalltag wird die Ausbildung branchenspezifisch bzw. branchennah durchgeführt. Das Ausbildungsprogramm richtet sich deshalb an Fach- und Führungskräfte im Gesundheits-, Verwaltungs- und im Dienstleistungsbereich (z.B. ärztliches Personal, Pflegepersonal, Verwaltungsmitarbeiter, Servicepersonal, interne Dienstleister sowie Kaizen-, KVP-, Lean-Verantwortliche)

Inhalte
  • Analysetechniken Teil III
    • Wertstromanalayse
    • Auftragsstrukturanalyse
    • Tätigkeitsstrukturanalyse
  • Persönlichkeitstypologie
  • Problemlösungsprozess Teil II
  • Prozesskontrolle
  • Poka Yoke
  • Changemanagement
  • Planung/ Simulation
  • Projektorganisation
  • Verfügbarkeit
  • Rüsten
  • kreative Flipchartgestaltung
  • Glättung
Didaktik

Vortrag, Übung, Diskussion, Simulation, Rollenspiel, Reflexion, kollegiales Feedback, Besichtigung Umsetzungsbeispiel, Firmenbesuch

Leistungen
  • 10 Trainingstage
  • Trainingsunterlagen inkl. Fotoprotokoll
  • Snacks und Getränke
  • 8h-Einzeltelefoncoachingkontingent als Nachbetreuung
  • Zertifikat bei Nachweis der erforderlichen eigenen Verbesserungstätigkeit und einer erfolgreichen mündlichen und schriftlichen Prüfung
Hinweise

Die Ausbildung ist gemäß des Berliner Bildungsurlaubsgesetzes als Bildungsveranstaltung anerkannt.
Bei Bedarf und genügend großer TN-Anzahl kann die Ausbildung auch inhouse durchgeführt werden. Die Teilnahmegebühr wird dann separat vereinbart.

Voraussetzung:

Für die Ausbildung muss zuvor der Kurs "Verbesserungsmanager" inkl. Zertifikat absolviert worden sein.

AGB: https://gesundheit.quadrant.academy/de/agb.html

Allgemeine Frage zum Training
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