Präsenz-Seminar

Berlin  

Sehen Lernen
(Lean-Basisanalysen)

  • Jede Prozessverbesserung begint mit einer Analyse der Istsituation
  • 4 Analysen, mit denen Sie sofort eine erste Idee von Verbesserungsmöglichkeiten erhalten.
  • Ca. 90min Vor Ort ergeben einen ersten Eindruck.
Zielsetzung

Worum geht es?

Ein wesentliches Ergebnis der Prozessverbesserung ist der Unterschied zwischen Vorher und Nachher.  Hierfür muß eine Vorher-Messung erfolgen.

Was ist das Ausbildungsziel?

Sie setzen sich mit den ersten 4 Analysemethoden zur Erfassung des Istprozesses auseinander. Auf Basis von Theorieinput, Beispielen und einer Vor-Ort-Übung erlernen Sie die Basisanalysen und erhalten erste Ansatzpunkte zur konkreten Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Was sind die Zielpersonen?

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus dem Bereich der Prozessverbesserung sowie Führungskräfte, die den Verbesserungsprozess strukturiert in Gang setzen wollen.

Inhalte
  • 8 Verschwendungsarten
  • Kreidekreisanalyse
  • Wegediagramm
  • Arbeitsschritteanalyse
  • Prozessmapping
  • Methode: "Feedback"
  • Fallbeispiele
  • Übung
Didaktik

Impulsvorträge, Simulation, Diskussion, kollegiale Beratung anhand konkreter Situationen, Vor-Ort-Übung, Onlinetraining, Nachbetreuung

Leistungen
  • 1 Trainingstag
  • Schulungsunterlagen
  • Snacks und Getränke
  • Onlinetraining zur Festigung und Wiederholung (1 Jahr)
Hinweise

Dieses Modul ist ein Tag der Verbesserungsunterstützerausbildung. Sie stoßen an diesem Tag zu der Gruppe dazu.

Allgemeine Frage zum Training
Seminar-Unterlagen
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