Worum geht es?

Für Führungskräfte, Projektleiter und „Verbesserungsbeauftragte“ in Leanprozessen ist es notwendig, Ideen ihrer Mitarbeiter bzw. Kollegen Raum zu bieten und partizipative Entscheidungsprozesse moderieren zu können. Stringent moderierte Regelkommunikationen sind ein wesentliches Führungsinstrument, wirken motivierend und sparen Zeit. Moderierte Gespräche ermöglichen, das gesamte Potential einer Gruppe zu nutzen aber auch Unvereinbarkeiten herauszuarbeiten und zu verstehen, um zielgerichtet Ansatzpunkte für gemeinsames Handeln zu erarbeiten.

Was ist das Ausbildungsziel?

Sie erlernen wesentliche Moderationsmethoden und sind in der Lage für unterschiedliche Situationen passende Moderationsdesigns zu entwickeln. Sie verdichten Meetings, Gespräche und Diskussionen teilnehmer- und themenorientiert. Sie entwickeln Möglichkeiten, mit Visualisierungstechniken Ideen zu sammeln, Gespräche zu strukturieren und Ergebnisse festzuhalten.

Was sind die Zielpersonen?

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus dem Bereich der Prozessverbesserung sowie Führungskräfte, die den Verbesserungsprozess strukturiert in Gang setzen wollen.

• Überlegungen zum Verhältnis Führen - Leiten - Moderieren
• Moderationsmethoden zur Themensammlung, -auswahl, -bearbeitung und zur Entscheidungsfindung
• Einsatz von Visualisierungstechniken als Moderator
• Umgang mit Konflikten in Moderationen
• Sichern von Ergebnissen und Erstellen eines Maßnahmenplans
• Erarbeiten eines Moderationsdesigns