Training auf Anfrage

Präsenz-Seminar

Bei den teilnehmenden Unternehmen  

Ausbildung zum Lean:Experten

  • Qualifikationsbausteine zur Umgestaltung eines Unternehmens nach dem Vorbild des Toyota Produktionssystems
  • Ganzheitliche Optimierung von Prozessen und Prozessketten eigenverantwortlich und erfolgreich umsetzen
  • Direkte Erprobung des Gelernten in den teilnehmenden Unternehmen
Zielsetzung

Worum geht es?

Ihr Benefit: Wissen austauschen und voneinander lernen. Dies kann der notwendige Treibstoff auf Ihrer Reise zum schlanken Unternehmen sein. Wir schaffen für Sie das Fundament durch eine exzellente Qualifizierung von Führungs- und Nachwuchsführungskräften, durch die Vernetzung mit anderen Lean Experten sowie durch die Intensivierung des Austausches mit anderen Unternehmen mit dem gleichen Reiseziel.

Was ist das Ziel der Ausbildung?

  • Die Ausbildung zum lean:eXperten umfasst die wichtigsten Qualifikationsbausteine zur Umgestaltung eines Unternehmens nach dem Vorbild des Toyota Produktionssystems.
  • Sie liefert dem Teilnehmer das Fundament Initiativen zur ganzheitlichen Optimierung von Prozessen und Prozessketten eigenverantwortlich und erfolgreich umzusetzen.
  • Zudem umfasst die Ausbildung zahlreiche Aspekte um Herausforderungen im beruflichen Alltag zu begegnen.
  • Für Nachhaltigkeit sorgt das Ausbildungskonzept, welches die direkte Erprobung des Gelernten in den teilnehmenden Unternehmen als fundamentaler Baustein integriert

Was sind die Zielpersonen?

Das Event ist genau das Richtige für Dich, wenn Du Dein Unternehmen nach dem Vorbild des Toyota Produktionssystems umgestalten und ganzheitliche Optimierungsmaßnahmen in Deinem Unternehmen umsetzen möchtest.
Die einzelnen Ausbildungsmodule sind aufeinander abgestimmt und beinhalten die wichtigsten Elemente und Methoden hinzu einem schlanken Unternehmen. Dabei orientiert sich die Ausbildung an dem Vorbild des Toyota Produktionssystem, welches in zahlreichen Unternehmen und Branchen erfolgreich Einsatz findet.

Typische Zielpersonen:
- Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Potenzialträger
- Mitarbeiter, welche im Unternehmen den kontinuierlichen Verbesserungsprozess fördern und koordinieren möchten
- Menschen, welche mit Interesse an Philosophie und Funktionsweisen des Toyota Produktionssystems
- Unternehmensleiter von klein- und mittelständischen Unternehmen, deren strategischer Ausrichtung "Schlanke Produktionssysteme" enthält

Inhalte

Module

Die Ausbildung umfasst 5 Grundmodule + 1 Vertiefungsmodul mit individuellem Schwerpunkt. Die je 2-tägigen Module sind in sich abgeschlossene Lern-Einheiten und bauen systematisch aufeinander auf

Durchführung

Die Qualifizierungsmodule finden in den beteiligten Unternehmen statt. Dies ermöglicht ergänzend zum „Lehrplan“ eine Erweiterung des eigenen Unternehmenshorizonts und ein voneinander lernen.

Didaktik

Um eine eigenständige Umsetzung im eigenen Unternehmen zu gewährleiten, setzen wir auf Praxisorientierung. Theoretische Grundlagen, werden mittels Simulationen spielerisch verdeutlicht und anschließend im realen Produktionsumfeld geübt

Leistungen

Leistungen

Dauer: 6 Module je 2 Tage
Dauer der Ausbildung: 12 Monate

Einzelblöcke:

  • Training auf Anfrage

    Präsenz-Seminar

    Bei den teilnehmenden Unternehmen

    Modul 1: Einführungsseminar

    Lean Management führt zu veränderten Sichtweisen in der Gestaltung der Produktionsabläufe. Das Toyota Produktionssystem liefert hierfür die erfolgreichste Produktionsphilosophie.

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  • Training auf Anfrage

    Präsenz-Seminar

    Bei den teilnehmenden Unternehmen

    Modul 2: Fluss gestalten

    Mit dem Buch „Sehen Lernen“ hat Mike Rother die methodischen Grundlagen zur Gestaltung schlanker Prozessketten dokumentiert. Dieses Seminar führt Sie in die Umsetzung.

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  • Training auf Anfrage

    Präsenz-Seminar

    Bei den teilnehmenden Unternehmen

    Modul 3: Erfolgreicher KVP

    Allzu häufig stockt die Umsetzung Verbesserungsinitiativen im Berufsalltag. Dieses Seminar hilft Ihnen gängige Hindernisse zu beseitigen oder erst gar nicht aufkommen zu lassen.

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  • Training auf Anfrage

    Präsenz-Seminar

    Bei den teilnehmenden Unternehmen

    Modul 4: Shopfloormanagement

    „Shopfloormanagement“ führt zu mehr Transparenz in der Fabrik, verkürzt die Reaktionszeiten und erhöht die Geschwindigkeit, mit der Probleme in Prozessen abgestellt werden.

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